第二百零二章 摩的公司(二)  非洲酋长

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新的摩的出租公司主要还是要借重桑切斯家族内部的控制力,前期到一起去,他们心里过不了这个坎,最后,通过西卡艾德特电网公司,供电给德古拉摩市,巨大的用电缺口,压根就是科奈罗能源填不满的,并且下垄用户市场又基本为德古拉摩供电集团所垄断,曹沫不用考虑德古拉摩的用电市场;曹沫多考虑一层,就是在隆塔西部建工业园,开拓新的用电需求,以免下游用电市场完全被人垄断,太过被动。

伊波古水泥厂、科奈罗水泥厂生产出来的成品水泥,主要都是专供德古拉摩市以及隆塔地区,市场变化要简单得多,进口渠道被关闭后,他更不需要考虑多复杂的市场变化。

说实话,曹沫他对卡奈姆乃至整个西非的消费市场,还缺少足够细致、深刻的观察跟领悟。

对市场判断失误,要说责任,还是曹沫更大一些;徐滨作为专业人士,摒除曹沫的因素,他的判断还是更有依据、更靠谱的。

当然,就算当初预判更准确,想要准备更充分,他们前期就凑了五千万人民币的资金,也都拿不出太多的资金备货——临时想追加投资,牵扯到不同的投资人,耽搁的时间可能更长。

而在这个陌生的市场打开之前,他们也没有办法强硬要求各地的分销商、车行预付货款、保证金什么的,渠道建设从来都不是一蹴而就的。

再说了,十天空窗期无货可卖,又有多大的关系呢?

目前看,还没有哪家竞争对手,能利用这短短的十天空窗期,能迅速将市场策略、部署调整过来,去抢占他们挖掘出来的市场需求。

市场需求还在那里,无非是累积到下一阶段集中释放而已……

从营销学上来说,偶尔断一断货,甚至有可能进一步刺激需求。

曹沫也看不出徐滨、周建明真有负荆请罪的意思,估计还是担心自己太焦急、太急于求成而责怪他们吧?


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