叶铮铮坐下后轻轻地做了两个深呼吸，甩掉妄念，回到工作状态。
这样的调研，一开始的问题都只是投石问路，不会太尖锐敏感，通常由卖方起头，问问现有主业经营情况、订单情况、行业现状、对行业未来的判断，进而再引出转型方向之类的。几个不痛不痒的问题后，在一片和谐的气氛中，叶铮铮开始提问：
“倪总，咱们公司刚才谈到的计划转型的几个方向，都是资本市场近期的热点，很有吸引力。但是公司上市5年来，一直都在做转型方面的探索，效果一般。现在这次，跨度这么大，与其说转型，不如说‘转业’。毕竟隔行如隔山，咱们怎么能保证不再像前面几次探索那样，又是无疾而终呢？”
叶铮铮说话时只盯着倪振山，说完就垂目电脑屏，准备记录。按她以往的习惯，她会边说边打量对面所有人的表情。
倪振山毫不犹豫地说：“我不能保证。但我可以回答你关于之前几次探索的问题。我是做企业的，我的第一要务是活下去，然后才是赚钱。我做了20多年企业，我身边99的企业最后都没活下去，这些老板们很多一辈子就做一件事，也没有做好，失去了自己的企业，这里有时势的原因，也有他们自身的原因。而我的企业现在还在，我就还是老板，但是如果不是我积极尝试各种转型，我也不知道现
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